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跨年演讲会不会成为罗振宇的拖累 [复制链接]

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搜狐科技宋婉心

年末,罗振宇在水立方举办第一场跨年演讲,张门票销售一空,一夜进账几千万,年第二场,深圳卫视直播,夺得全国收视率第一名。

然而到了今年,罗振宇跨年演讲的收视率已经跌到了第十。

网友纷纷表示罗胖的跨年演讲一年不如一年,甚至有网友调侃,“中年人听罗胖跨年演讲,和老年人买保健品没有本质差别”。

是罗振宇贩卖焦虑的路数不灵光了吗?

跨年演讲没有情怀

罗振宇自己曾坦率表示:“我就是个商人,没有情怀,只为赚钱。”这句话同样应该作为跨年演讲的背景。

-跨年演讲主题为“直面挑战,躬身入局者,皆为我辈”,4个小时的演讲发布了六个报告,提到六个关键词,介绍了六个人,盘点了经济、消费、财富、教育、科技、制造六个领域的“基本盘”。

网友对演讲内容的感受基本是,“整体更像一个新闻评论节目,而不是知识输出的演讲,罗振宇把演讲做成了脱口秀。”除此之外更让观众无法忍受的是,比前几年频率更高、更直接的广告植入。

年底,罗振宇在推出跨年演讲之外,还干了一件很重要的事——罗辑思维转型,推出得到App。截至年12月,得到App用户数已超过万,然而,Questmobile数据显示,该平台日活不足百万。

年被业内一致认为是知识付费元年,罗振宇的“得到”推出后,同年内,付费语音问答平台分答创立、知乎推出付费问答产品“值乎”、文厨创办高山大学,一众玩家挤入赛道,可以说罗辑思维和得到出现的时间点抢占了知识付费的蓝海阶段。

“得到”此前一直在打“知识焦虑牌”,瞄准奋斗在一二线城市的精英人群,让用户获得“我学习了进步了”的安全感。

然而,走过了年和年的知识付费狂热期,头部玩家的席位基本一一坐定,知识付费正在逐渐冷却已经成为不争的事实。虽然产品日渐成熟,但用户对于产品兴致却不可避免地在减弱。

“分答”被迫下线、罗永浩专栏停、“吴晓波频道”上市失败、“知乎直播夭折”等知识付费案例纷纷折戟沉沙。

知乎CEO周源曾在今年5月的第二届数字中国建设峰会上表示,知识付费这阵风吹起至今三年,如今已经出现了复购率降低、完课率降低、使用时长降低的“三低”现象。

罗振宇是“贩卖知识焦虑”第一人,现在来看,他可能是更为焦虑的那一个。跨年演讲终究本质上是一场商业活动,是得到App最大的外宣渠道,罗振宇也要最大限度利用这个渠道,由此造成的内容折扣是意料之内。

变现,上市

所谓“知识付费”,实际上就是知识内容的变现过程,那实现一家好公司的变现,上市是一个不错的选择,“商人”罗振宇毫不掩饰自己这一目的性很强的动机。

10月15日晚间,北京证监局

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